2026年3月17日 認識自己建立一個身子
在過去數月，除了忙於本身的工作，我也一直思考ECEF辦公室事工的未來發展，同時兼顧自己教會的事奉，並為即將舉行的短宣工作作準備。 眼見月會的日子漸漸逼近，我的思緒卻有點空白。在禱告中，「合一」這個詞浮現心頭——這正是我們ECEF三月底工作坊的重點之一。 那麼，什麼是合一？理論上，以基督的心為心便能合一；然而，在不少教會和機構的服侍中，問題依然叢生，彷彿哥林多教會的重現。一個身體要運作自如，首先必須認清自己是哪個肢體，了解自己的性格、特質和限制。因此，我希望在月會中，讓參加者以輕鬆的方式認識自己、認識他人，於是定下了「認識自己，建立一個身子」這個主題。 要輕鬆，自然少不了遊戲。第一個遊戲是：每人運用自己的眼光和經驗，說出一件物件除了本身功能外，還有什麼其他用途。這次我選用了鉛筆——大家不妨也想想，鉛筆除了寫字，還可以做什麼？盡量多想。有人只寫了兩種，較為保守；有人寫了十五種，包括一些天馬行空的想法。從這個遊戲，我們可以看出不同弟兄姊妹的思維空間。那麼，你是保守派還是開放派？ 第二個遊戲建基於「海因里希的困境」。各人先就一個故事，評價當中不同角色的「壞人指數」。評價後進行分組討論，要求達成全組的「統一結果」——或經投票，或經協商。過程中，有人願意調整自己的看法以達成「統一結果」，也有人始終反對。在教會事奉中，我們是否也會遇到類似情況？如果你無法修改自己的意見，或堅持原有決定，你會否離開教會，另覓他處？自我的堅持，是否正是讓我們離開教會的原因？ 最後一個遊戲透過NASA 4D評估各人的特質，將團隊分為藍、橙、黃、綠四類。這四類人散見於各個群體，包括公司和教會，各有特點：藍色的人能遠觀前路，但性格較為剛烈，重結果而輕關係，多是策劃者而非執行者；橙色的人沒有太多個人想法，但能按著目標不斷推進；黃色和綠色的人則較重視關係，工作時不太著重目標，反而更享受過程。 分類遊戲完成後，參加者都表示藍、橙、黃、綠的特質也見於自己身上，顯示NASA 4D的分類頗為準確。透過這個遊戲，各人更能認識自己的長處與短處。 我希望透過這三個遊戲，特別是最後一個，讓每位參加者思考如何與他人協作——不論是在公司還是教會。但願這次聚會，能讓大家對羅馬書12章4至8節有更深的體會： 「正如我們一個身子上有好些肢體，肢體也不都是一樣的用處。我們這許多人，在基督裏成為一身，互相聯絡作肢體，也是如此。按我們所得的恩賜，各有不同：或說預言，就當照著信心的程度說預言；或作執事，就當專一執事；或作教導的，就當專一教導；或作勸化的，就當專一勸化；施捨的，就當誠實；治理的，就當殷勤；憐憫人的，就當甘心。」
