2026年3月17日 认识自己建立一个身子
在过去数月，除了忙于本身的工作，我也一直思考ECEF办公室事工的未来发展，同时兼顾自己教会的事奉，并为即将举行的短宣工作作准备。
眼见月会的日子渐渐逼近，我的思绪却有点空白。在祷告中，「合一」这个词浮现心头——这正是我们ECEF三月底工作坊的重点之一。
那么，什么是合一？理论上，以基督的心为心便能合一；然而，在不少教会和机构的服侍中，问题依然丛生，彷佛哥林多教会的重现。一个身体要运作自如，首先必须认清自己是哪个肢体，了解自己的性格、特质和限制。因此，我希望在月会中，让参加者以轻松的方式认识自己、认识他人，于是定下了「认识自己，建立一个身子」这个主题。
要轻松，自然少不了游戏。第一个游戏是：每人运用自己的眼光和经验，说出一件对象除了本身功能外，还有什么其他用途。这次我选用了铅笔——大家不妨也想想，铅笔除了写字，还可以做什么？尽量多想。有人只写了两种，较为保守；有人写了十五种，包括一些天马行空的想法。从这个游戏，我们可以看出不同弟兄姊妹的思维空间。那么，你是保守派还是开放派？
第二个游戏建基于「海因里希的困境」。各人先就一个故事，评价当中不同角色的「坏人指数」。评价后进行分组讨论，要求达成全组的「统一结果」——或经投票，或经协商。过程中，有人愿意调整自己的看法以达成「统一结果」，也有人始终反对。在教会事奉中，我们是否也会遇到类似情况？如果你无法修改自己的意见，或坚持原有决定，你会否离开教会，另觅他处？自我的坚持，是否正是让我们离开教会的原因？
最后一个游戏透过NASA 4D评估各人的特质，将团队分为蓝、橙、黄、绿四类。这四类人散见于各个群体，包括公司和教会，各有特点：蓝色的人能远观前路，但性格较为刚烈，重结果而轻关系，多是策划者而非执行者；橙色的人没有太多个人想法，但能按着目标不断推进；黄色和绿色的人则较重视关系，工作时不太着重目标，反而更享受过程。
分类游戏完成后，参加者都表示蓝、橙、黄、绿的特质也见于自己身上，显示NASA 4D的分类颇为准确。透过这个游戏，各人更能认识自己的长处与短处。
我希望透过这三个游戏，特别是最后一个，让每位参加者思考如何与他人协作——不论是在公司还是教会。但愿这次聚会，能让大家对罗马书12章4至8节有更深的体会：
「正如我们一个身子上有好些肢体，肢体也不都是一样的用处。我们这许多人，在基督里成为一身，互相联络作肢体，也是如此。按我们所得的恩赐，各有不同：或说预言，就当照着信心的程度说预言；或作执事，就当专一执事；或作教导的，就当专一教导；或作劝化的，就当专一劝化；施舍的，就当诚实；治理的，就当殷勤；怜悯人的，就当甘心。」
